
| « Февраль 2026 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | |
Министерство инфраструктуры утвердило Стратегический план развития ГП “Администрация морских портов Украины‟ (АМПУ) на 2021–2025 годы, разработанный совместно с внешним консультантом — международной консалтинговой компанией Roland Berger. Об этом сообщается на сайте пресс-службы АМПУ.
Александр Голодницкий, и. о. председателя АМПУ
Несмотря на нестабильность на внешних рынках, связанную с распространением COVID-19, мы рассчитываем на устойчивое развитие предприятия и рост его основных производственных показателей во взаимодействии с нашими партнерами.
Реализация Стратегического плана позволит осуществить модернизацию основных фондов и бизнес-процессов предприятия, а также повысить эффективность функционирования и уровень международной конкурентоспособности морских портов Украины. Кроме этого, реализация Стратегического плана будет способствовать поддержанию паспортных характеристик гидротехнических сооружений (акваторий морских портов, причальных сооружений и т. п.) и содержанию их в надлежащем техническом состоянии для повышения эффективности обслуживания грузопотоков в морских портах.
Андрей Гайдуцкий, председатель наблюдательного совета ГП “АМПУ‟
Наблюдательный совет принимал активное участие в формировании концепции Стратегического плана для преобразования АМПУ в современное акционерное общество, приближение к модели “порт-лендлорд‟ в соответствии с рекомендациями Всемирного банка и улучшения взаимодействия в рамках портового сообщества. Нашей следующей задачей является обеспечение систематического мониторинга его выполнения и, при необходимости, разработка корректирующих мероприятий.
Благодаря улучшению корпоративного управления и дальнейшему совершенствованию инфраструктуры морских портов, к 2025 году в АМПУ ожидают обеспечение рентабельности EBITDA на уровне не ниже 15%, рентабельности активов на уровне около 8%, а также увеличение объема перевалки на метр причала для всех типов грузов.
Александр Голодницкий, и. о. председателя АМПУ
Весомым показателем для нас является то, что впервые проект Стратегического плана широко и подробно обсуждался с профсоюзами, а также с представителями власти, отраслевыми объединениями и бизнес-ассоциациями. Поэтому мы ожидаем от них активного привлечения и сотрудничества в рамках реализации его стратегических направлений.
Напомним, ранее на внеочередной выборной онлайн-конференции трудовой коллектив Администрации морского порта Пивденный избрал председателя профкома и его заместителя.